Consultoría de estrategia de IA y la hoja de ruta con la que termina.

La consultoría de estrategia de IA en Stratos Edge es el trabajo de valorar lo que una empresa ya compró e inició con IA, poner una meta de retorno en cada oportunidad en un rango que finanzas puede verificar, ordenar el trabajo según ese retorno y nombrar quién entrega cada paso.

Stratos Edge asume que el lector ya empezó con IA: algunos esfuerzos funcionan, otros están detenidos y otros tardan más de lo previsto. El trabajo parte de ese estado mixto, no de cero.

FlightPlan™ es la hoja de ruta de IA que Stratos Edge construye. Convierte lo que una empresa ya inició con IA en un plan que su consejo directivo aprobará: una meta de retorno en cada movimiento, en un rango que finanzas puede verificar, el orden para ejecutarlos y quién entrega cada uno.

1. FlightPlan™ contiene una meta de retorno en cada movimiento de IA, fijada en un rango que finanzas puede verificar antes de comenzar el trabajo, para comparar un resultado contra ese rango después en vez de discutirlo en términos generales.
2. FlightPlan™ contiene el orden para ejecutar esos movimientos, de modo que las ganancias rápidas y seguras vayan primero y nada espere a un trabajo que nunca se programó.
3. FlightPlan™ contiene el nombre de quién entrega cada movimiento, ya sea el propio equipo del cliente o un socio que Stratos Edge evaluó contra los objetivos y la plataforma tecnológica del cliente.
4. FlightPlan™ contiene la versión para el consejo directivo: el mismo plan mostrado a la altura en que el consejo lo revisa, de modo que sus preguntas pasan de si la IA da resultado a qué sigue.

FlightPlan™ comienza con una conversación de treinta minutos con Jeff Hardman, sin nada que preparar.

FlightPlan™ transcurre en tres tramos de dos semanas cada uno, del descubrimiento al ordenamiento y de ahí a la presentación de socios. En las semanas 1 a 2, Stratos Edge aprende cómo opera la empresa y hace un inventario de lo que ya inició con IA. En las semanas 3 a 4, cada esfuerzo recibe una meta de retorno en un rango que finanzas puede verificar y un lugar en el orden de ejecución. En las semanas 5 a 6, el cliente conoce a los socios de entrega que Stratos Edge evaluó, y el plan toma la forma que revisará el consejo directivo.

Stratos Edge dirige cada compromiso de FlightPlan™ con sus socios principales.

Micah Laughlin, cofundador y director de estrategia de Stratos Edge, pasó 26 años como ejecutivo de nivel director de sistemas antes de escribir el método FlightPlan™. Jeff Hardman, cofundador y director de ingresos, tiene cuatro décadas en el canal de tecnología y más de 1,000 negocios cerrados; dirige la primera conversación de treinta minutos con cada cliente potencial.

La inteligencia de adopción de IA es el trabajo de decidir qué debe hacer a continuación una empresa con la IA, qué debe devolver cada movimiento y quién debe entregarlo. Stratos Edge acuñó el término en 2026. Radar™, la investigación de tiempo completo detrás de cada presentación de socios, evalúa a los socios de entrega contra los objetivos y la plataforma tecnológica del cliente antes de que FlightPlan™ los presente.

Stratos Edge Research es una serie de publicaciones con fuentes primarias sobre la adopción de IA en empresas, publicada cada trimestre y sin llamado a la acción. Cada cifra de un número se remonta a una fuente pública nombrada, y cada número se entrega con su propio archivo de datos en CSV que cualquiera puede verificar.

La entrega queda con el propio equipo del cliente o con un socio que Stratos Edge evaluó contra los objetivos y la plataforma tecnológica del cliente. Stratos Edge no vende horas.